自從兒子上小學之後，應學校的要求幫兒子辦借書證，也幫自己辦了一張，才突然發現圖書館的世界是這麼有趣，只要有時間就去借書閱讀。
現在的圖書館非常方便，能上網預約有興趣的書籍，指定取書的圖書館，並且圖書館到晚上9點才關門，如果圖書館沒開還能投還書箱歸還，或是到其他市立圖書館都能還書。
我常去的圖書館還多了自動借書機和圖書紫外線消毒機等設備，更增添方便與安全性，使得我和兒子常常往圖書館報到。
某天在瀏覽時看見這本書，驚覺這根本是為我而寫的，作者清水久三子是一位職場女性，不同的是她是全方位忙碌的女性。
大家都知道日本女性有替全家做便當的職責、維持家庭整潔、全權負責孩子的各種問題，並且這樣的女性還在職場工作(日本IBM擔任企管顧問暨系統整合部門人才培育主管)。
離開職場之後繼續擔任作家(一年固定4本商業企管書籍出版)、並且時常辦理講座與研習營，這樣的女性如何面對自身的問題將每個環節處理妥當，並且還能提升薪水比在職場時更高?
IPO的意思是工作步驟：輸入、過程、產出，這本書的內容也是教導大家如何在這三個步驟上加快速度及效果。
【輸入】部分
作者寫的長時間工作的問題，我的理解如下：
1. 忙著做其他人的工作
2. 過度燃燒生命的追求工作品質
3. 無法放手將工作交付給其他人
4. 越多工作越有成就感
以上5項是大部分觀念中認為的一位”好的員工所具備的條件”，然而這樣的員工沒有時間自我成長或是發展人生的其他興趣與專長，終其一生都在一個企業裡做相同的工作，陷入一個迴圈。
仔細想想自己，其中也有部分的確是我會做的，原因雖然不同，但同樣是在催眠自己，想證明自己是個有用的人，然而心中已經明確知道這些對真正的人生成長並沒有幫助。
(如果是舉手之勞、或是以公司利益優先考慮的事情當然要繼續做)
那該怎麼解決自己的問題呢?在讀這本書時，其實我心中正處於某種恐慌的狀態。那時已經是提案會議前幾天，我想不出來該怎麼做好自己該做的部分，只好將這本書拿起來閱讀，
因此後面比較需要動腦的部分無法看懂，但前面的某些部分已經給予幫助，於是只好懵懵懂懂將該做的事情做好，先度過這次自己內心難關。再來才能開始處理該改變的部分：
1. 簡化工作區域的物品：不但能增加專注力，也能讓想使用的物品更好取得。
2. 把不擅長的工作給專業的人做：以前我都會抱著”再試一試”、”這樣應該可以幫公司節省經費”的想法去學一些不是工作分內的事。
然而雖然會自我成長，但若是未來都用不到也不是興趣所在，其實可以省下時間交給專業的人做，畢竟「時間就是金錢」，也許我之前還浪費了更多金錢。
3. 集中處理分散的工作：這點實行起來有些困難，因為中小企業中總是會有很多突如其來的雜務要緊急處理，或是收到一封信&接到電話要馬上協助，常會打斷工作節奏，
但儘量做到將某些需要較長時間的工作集中時間處理，效率的確比較高。
4. 找出該解決的問題：這很需要自覺能力才能發現問題在哪裡，我的自覺力如果不太夠，聽到其他人對我的抱怨或是退回我的想法，就要趕緊思考自己的問題出在哪裡並且解決問題。
在發現原來「世界給我這麼多提醒」的時候，不要總是拒絕聽其他人的意見，無論覺得對方的程度是否高於或低於自己，只要出現提醒，表示這件事可能在某地方是有問題的。
而書中的有些小技巧也能做為工作中創意的來源，像是「工具套組化管理」，以前曾經聽過有人這麼做，但沒有認真研究其中道理，看完這本書才知道這麼做原來可以大量提升忙碌中的整理速度。
再來是【過程】部分：
n 排程的重要性
1. 把所有公與私行程都寫進行事曆，包含交通時間也規劃在內。
以往我會把行事曆分開，因為覺得工作與家庭是不同的應該分開處理，看完作者寫的才發現這也是節省時間的方式，兩種形勢力分類而不分開，能一目了然查詢所有項目，甚至在各種空檔加入可以做的工作。
2. 區分「月計畫」與「週計畫」，這種方式還沒有嘗試，但看起來的確能把工作進度整理清楚。
3. 把一天工作的時間規定在六小時內，有壓力才能提升工作的效率。
n 驅動方法
1. 固定一種儀式，像是先泡杯茶>上廁所>吃早餐，這些都完成後就是工作的開始。
2. 一旦決定好的工作要馬上動手做，不去看其他的任何事情或物品(因此桌上越乾淨越好，眼前最好不要有工作之外的物品)，杜絕其他的誘惑。
n 增進思考品質
1. ECMC(不重複、不遺漏)分類思考法擴大思考範圍，並且熟悉這些範圍的使用方法，建立思考模式，之後就不用不斷重新思考(每個行業的思考框架都需要重新建立，才能熟悉自己所需要的框架)。
2. 強化思考深度。作者在這邊寫了兩個輔助方法：一是觀察所取得的資訊，對於蒐集到的資料作推測，二是用各種方向觀察資訊，包括各種角度、整體來看、觀察過程的變化等方法，已加強對於資訊的全面性評估。
n 增加獨創性「水平思考」
1. 將認為不可能的方法也條列出來
2. 親自觀察現場(在某些地方會需要應用)
3. 參考其他產業的成功模式套用在自己的產業上
【輸出】部分
在做了努力之後當然希望獲得好的成果，如何讓對方點頭也是一門絕竅。首先是簡報的部分，重點並非在中間的過程，而是必須針對聽的人能感覺到的優勢報告， 才能增加對方的接受度。
1. 弄清楚聽取報告的對象V.S專案推出的利害關係，任何事情都在當場說
2. 簡報時，先說明「會議目的與需完成的目標」，簡短說明資料、討論，最後確定結論，縮短會議時間。問答時不爭辯，簡短回應。
3. 減少進度報告次數：中間過程中先取得主管同意再繼續執行、增加信任度和工作自由度。
4. 用對方的價值觀闡述專案價值：同樣一句話，改用對方的立場說明優勢可以增加提案成功度的「成果論說明方法」(只說成果不談過程)。
【其他】
n 照顧身心狀態
1. 工作之外注意飲食內容。之前看了幾本書也是與飲食相關，而這本書也同時提到「食物力」。人類的生命之源果然是需要特別篩選的。
2. 放鬆的習慣。大腦如果一直處於緊繃狀態，總有一天會鬆弛，因此每天有韻律的放鬆非常重要。
3. 標準化的謹慎面對每一件事。對於這點我其實滿有感，有時候處理事情時能發現自己不在狀態內，或是有”偷懶一點點應該沒關係吧?”的感覺，通常問題就會出現在這裡，無論是小至上廁所洗手，大至面對人生變化都必須以謹態的態度面對。而我剛好是個ADD(注意力不集中患者)，在面對所有的事情時都必須更小心才行。
最後就是TO DO!!
看完這本書的當下，發現自己從2015年到現在，有些改變與之相符，然而自己原來只改變了"輸入"部分的一點點。
自從開始在寫報告、做提案的當下完全杜絕所有的誘惑，果然增加了工作速度，而後續過程及產出還有待加強，接下來要做的是：
斷捨離、學習正確思考模式、開始驅動後就要維持一定的行動力， 以及加深思考模式和用正確的方式報告。
現在的我，每次讀一本書都能得到一些訊息，就算是小說也能看到對生命成長有意義的部分。
孔子說四十而不惑，我認為是開始懂得外界賦予自己的生命能量，不再只是汲汲營營，對於人生有更深刻的想法與體會。
希望今年的自己能更有意識的成長!!
